En los primeros años de 1980, Sega Enterprises, Inc., una filial de Gulf & Western Industries, es uno de los cinco mayores fabricantes de juegos de arcade que operan en los Estados Unidos, los ingresos de la compañía ascienden a 214 millones de dólares en esta época. Una desaceleración en la sala de juegos desde 1982 debilitó seriamente a la compañía y llevó a Gulf & Western a vender su estructura norteamericana de fabricación de arcade y derechos de licencia para sus juegos de arcade en Bally Manufacturing. La compañía conserva la gestión del departamento de Investigación y Desarrollo de América del Norte de Sega, así como su filial japonesa, Sega de Japón. Con su actividad de arcade en declive, los ejecutivos de Gulf & Western están recurriendo al presidente de Sega de Japón, Hayao Nakayama, para obtener asesoramiento sobre cómo Procéder. Nakayama defiende que la empresa aproveche su experiencia material adquirida durante años de trabajo en la industria de las máquinas recreativas para ingresar al mercado de las consolas de salón en Japón, un área que está en pañales. Nakayama recibió permiso para trabajar en este proyecto, lo que llevó al lanzamiento, en julio de 1983, de la primera consola de videojuegos de Sega, SG-1000. Este primer ensayo no tiene éxito y la consola es reemplazada rápidamente por la Sega Mark III en ambos años. Mientras tanto, Gulf & Western está comenzando a ceder sus actividades no estratégicas tras la muerte de su fundador Charles Bluhdorn7, así como Nakayama y el ex CEO de Sega David Rosen, están organizando una adquisición de la gestión de la filial japonesa en 1984. con el apoyo financiero de CSK Corporation, una compañía japonesa de software líder. Nakayama luego se mudó como director ejecutivo de Sega Enterprises, LTD.